同僚や上司、顧客から、納得を得るために必要なこと〜MECE〜

ロジカルシンキング編で、大事なMECEのことを書くのを忘れていた。

MECE（ミーシーもしくはミッシー、Mutually Exclusive and Collectively Exhaustiveの略）とは、「相互に排他的な項目」による「完全な全体集合」を意味する言葉である。要するに「ダブリなく・漏れなく」という意味である。

帰納法で結論の前提となる事例を列挙する際に、MECEを意識しないと論理性が低くなる。
たとえば、以下の事例。
まず最初にダブリがある場合、

結論:これらは旅行である。
前提(事例):
    国内旅行
    海外旅行
    日帰り旅行

日帰り旅行は、国内旅行でも海外旅行でもありうるのでダブリといえる。

次は漏れがある場合、

結論：PCのOSである。
前提(事例):
    Windows
    MacOSX

LinuxとかFreeBSDとか他にもいろいろ、、、漏れている。

先のエントリでも述べたが帰納法では以下の特徴がある。

結論の確からしさは、前提の数の多さに比例してしまう。「確証性の原理」といわれるものだ。この程度の、事例の数だと信憑性が乏しいと思われても仕方がない。
また、事例の数が多くても、後に1つでも違う事例が発見されてしまうと結論は覆されてしまう。これが演繹法の特徴だ。

挙げた事例にダブリや漏れがあると、論理破綻してしまうのだ。根拠を揃えていく段階でMECEの視点は非常に重要。

かとじゅんの技術日誌